河南电脑学校关注:人才大战的10种形式

    为什么现在人才竞争会这么激烈，纵观全球，精英人才辈出，接下来，我们河南电脑培训学校翔天信鸽中心高校长，就给大家分析一下，全球范围内人才大战的十种形式。

    第一种：吸引留学人员，收割人才。为了争夺留学者，外国大学把各种教育展会和留学咨询办到了中国人家门口。 

    第二种：兼并购买企业，连锅端才。美国思科公司是个最典型的例子。在9年的时间里，它成功收购了80多家大小公司，它看中新兴小型信息技术企业的好产品、新技术和技术人才。 

    第三种：雇佣猎头行动，专猎高才。据不完全统计，世界上70%的高级人才通过猎头公司调整工作，90%以上的知名大公司利用猎头择取人才。 

    第四种：国外设立机构，就地取材。随着我国对外开放程度的不断扩大，不少外国企业在中国推行“人才本土化战略”，设立了不少附属于企业的研究机构。拿规模最大的贝尔实验室中国研究中心来说，400多人员，96%拥有博士、硕士学位。这些机构实际上成了争夺当地人才的桥头堡。 

    第五种：寻机乘火打劫，掠夺人才。前苏联解体后，不少科研人才受雇于外国公司，继而移居国外。 

    第六种：修改移民法规，开门迎才。随着信息革命的发展，近年来纷纷修改移民法规和政策。 

    第七种：启动特别计划，超前号才。对于学业杰出的学生，外国有识之士认为，只要看准了，就要舍得投资，这是“对未来的投资”，虽说有风险，但值得一博。目前，各大跨国公司争夺人才的对象已经从大学向前扩展到了高中、初中的“神童”身上。 

    第八种：利用网络管道，聚集人才。网络的便捷给人才大战创造了条件，据统计，近年来，全球较大的人才种聘网站从500家迅速增加到10万家以上，如“全美职业银行”储存有160万个求职者和150万个种聘岗位资料。 

    第九种：领导出国访问，顺手牵才。 

    第十种：合作办学设奖，养育人才。清华大学近百种奖学金里，外企公司占了一半，北京大学总额400多万元的奖学金中，外企占了300万元。 

    如今，人才大战如此激烈，丝毫没有竞争力的你们该何去何从？河南郑州翔天信鸽电脑培训学校校长提醒大家：抓紧时间充电吧，只有把自己的能力提上去了，你才能上升到“人才”的位置。